构建全链条干部教育培训体系(构建全链条干部教育培训体系的意义)

干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程。面对新形势新任务,组织部门作为选人用人的主管部门,要立足时代发展之需,持续构建全链条干部教育培训体系,不断创新培训方式、完善培训制度,培养造就一支政治过硬、适应新时代要求的高素质干部队伍。

按需施教,突出培训针对性。缺乏针对性的教育培训,不仅会花费大力气,而且收效甚微。所以,把“精准滴灌”运用在教育培训中显得尤为必要。要紧紧围绕党和国家事业发展需要开展教育培训,认真落实“三会一课”、党日活动等组织生活制度,突出党的创新理论武装和党性教育,把政治训练贯穿干部教育培训成长全周期。在固本培元的同时,采取发放调查问卷、调研走访等形式,狙击需求导向,对不同领域、不同岗位干部的专业化需求进行调查摸底,制定精准化、个性化、务实管用的“专题课程”,不断满足干部多方面、多层次的学习需求。利用微信公众号、学习强国等学习平台方便、高效、快捷的特点,随时随地为领导干部“送课”,着力弥补他们的知识空白、经验盲区、能力短板,增强适应新形势新任务的履职本领。

实干落脚,突出培训实践性。“人须在事上磨,方立得住”。只有坚持在事上练本事、练能力、练素质,在事上磨品质、磨意志、磨心性,最终才能在事上见水平、见担当、见真知。要把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地,安排优秀干部到急难险重岗位、改革攻坚一线历练,到乡村振兴、信访维稳、招商引资等一线“强筋壮骨”,到重点难题、重大项目上“摔打磨练”,通过压担子、交任务,让干部在实践历练中提高政治能力。要把“课堂”搬到田间地头,以场景式、沉浸式、互动式学习,以更具吸引力、更接地气的方式激发干部学习的主动性、积极性,让他们通过田间地头的舞台与群众心贴心交流,手拉手唠“家常话”,解决好人民群众的“急难愁盼”问题,在一次次的实践体验中施展拳脚,赓续前行的底气和能力。

注重实效,突出培训长效性。“为学之实,固在践履”。干部培训管不管用,不能仅看一时之效,更要着眼长远,做好干部培训的“后半篇文章”。要坚持以激发干部学习内生动力为重点,健全完善培训成效及跟踪管理机制,建立学习培训档案,对干部的培训完成情况、培训表现、理论知识掌握情况及解决实际问题的能力等进行“学时制”考核,将培训过程和结果作为发现、评价和使用干部的重要参考依据,有效激发干部学习的积极性和主动性。对培训对象进行定期回访、跟踪问效,通过问卷调查、交心谈心、实地走访等方式,了解培训对象的思想动态和学习成果转化情况,并实时动态反馈,发现能力弱、学习成效打折扣的,及时安排“回炉”巩固,帮助干部提能力、强素质,切实让教育培训成果“落地见效”。

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