记者 田佳玉 通讯员 许淑霞
为进一步夯实内控发展根基，兴业银行济南分行认真落实年初党建和经营工作会议精神，始终坚持目标导向、监管导向、问题导向，以“合规为本、案防为重、精准治理”为原则，突出“政策合规、主动合规、实质合规、数字合规”，采取多种措施狠抓内控合规工作，从严从实强管理、控风险。
为提高员工的风险意识、责任意识、法纪意识和合规意识，该行常态化、制度化开展合规下基层活动，送政策上门，提高活动内容的针对性，促进合规思维层层渗透，营造了“合规人人有责”的良好氛围，形成内控合规管理对全行业务可持续发展的有效支撑。
为强化员工行为管理，压实网格化管理责任。该行将全体员工纳入网格责任区，纵向建立“一级抓一级”责任体系，横向建立员工互相监督制约的管控体系，形成“全行织网、网中定格、格中定责、责任到人”的内控案防管理网络，构建“纵向到底、横向到边、全员参与、不留盲区”的内控案防责任体系，定期对各级机构网格化责任落地进行督导，加大对各级网格责任人的履职追责力度。
为加强员工从业行为管理，防范案件风险隐患。该行通过机构自查、现场检查、非现场抽查等方式摸清员工行为底数，制定专项排查工作方案，围绕员工异常交易、员工行为8小时内外异常行为、举报和涉诉情况、“啄木鸟”突击检查等多个方面开展排查。
下一步，该行将持续秉持“安全就是效益、合规创造价值”的经营发展理念，构建健全完善的合规制度体系和内控机制，树立良好的合规文化，加强培养一线人员的合规意识和专业素养，全面增强员工的风险识别、防范能力，为各项业务的健康发展筑牢安全防线。
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