为进一步加强干部队伍建设，有效防控廉政风险，近年来，宜宾市公共资源交易中心通过持续推行廉政风险防控、分权制衡管理、动态轮岗交流、流程化管理等四项制度，有效防控公共资源交易风险并取得明显成效。
一、推行廉政风险防控制度，确保廉洁高效。制定并不断完善《宜宾市公共资源交易中心廉政风险防控制度》，定期分析排查各科室、各岗位、各交易环节廉政风险点，综合研判提出对应防控措施。同时，通过廉政党课、分析典型案例、信访监督和函询等方式对干部职工开展警示教育，通过限期整改、党内民主生活会、诫勉谈话、组织处理、专项治理等方式，对存在的苗头性问题进行督促整改。2019年以来，共排查并分析研判确定风险等级A级18个、对应风险点68个、措施71条，B级17个、对应风险点47个、措施56条，C级7个、对应风险点23个、措施24条，并逐项整改落实到位。
二、推行分权制衡管理制度，规范权力运行。制定并不断完善《宜宾市公共资源交易中心分权制衡管理制度（试行）》，坚持分权制衡、突出重点、统筹结合、权责一致、依法推进等原则，针对各类权力的不同性质、内容、作用对象和影响范围，科学合理配置权力岗位，细化岗位职责，在权力运行过程中形成制衡力、约束力、控制力与牵制力，实现决策权、执行权、监督权既相互协调又相互制约。
三、推行动态轮岗交流制度，激发内生动力。制定《宜宾市公共资源交易中心动态轮岗交流制度（试行）》，不定期调整科级及以下岗位干部职工的工作岗位。同时，进一步细化六种动态轮岗情形、四种不轮岗或暂缓交流情形，并明确动态轮岗交流程序。2019年以来，已开展相关科室、岗位人员进行轮岗交流2批次5人次。
四、推行流程化管理制度，降低工作风险。制定《宜宾市公共资源电子化交易流程化管理规程》，将公共资源交易项目进场交易流程按条块分为交易受理、交易组织科、交易评审等环节，根据对应条块设置交易受理科、交易组织科、交易评审科，分别按照岗位职责负责相应环节的交易工作。同时，印发《宜宾市公共资源交易中心业务工作内部巡查监督工作规程（试行）》，建立内部业务工作巡查监督制度，每周对各环节业务工作进行监督巡查并及时通报整改。2019年以来，巡查发现业务问题22个，提出处理意见建议22条，并逐项落实到位。
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