项目资产管理是一个物业运维组织对物理资产全生命的优化过程，旨在实现物理资产价值最大化，对加强物业运维组织的经营能力、提升经济效益有重要意义。
项目资产涵盖了物业运维组织中设备设施从设计建造到运行维保各个环节。近年来，随着智能建筑不断发展，不断增加的设备设施种类、越来越高的技术标准、分散的位置，都给管理增加了难度，如何统一设备、有效管理成为物业运维组织的管理痛点。
目前，数字化转型是项目资产管理的重要方向，通过信息化模型全面掌握设备设施的信息、空间位置、运行现状，提高资产的运行可靠性与使用价值，可以大大降低维护成本与维修成本，保障设备安全运行，提高资产利用率。博锐尚格作为智能建筑运维领域专业服务商，，提出应用L0-L4建筑智能运维理念，全面升级项目资产管理水平。
分级运营引导：L0-L4建筑智能运维理念
博锐尚格探索数字化转型路径，积累十余年来持续为万达、万科、龙湖、中海、苏宁大型商业地产集团服务的经验，整合近两千个项目的落地数字化增值运维方案，提出"L0-L4建筑智能运维"理念。
该理念借鉴智能驾驶，具象化的描述建筑智能运维发展路径：
L0传统管理模式，责任全部在管理者身上；
L1信息在线，建筑数据全部上线；
L2执行在线，工作运行实现智能化推动；
L3经验在线，经验得以转化成为组织能力；
L4辅助决策，计算让管理变成简单选择。
博锐尚格洞察建筑运维管理者焦虑，指出智能运维发展路径
方便对标，博锐尚格将建筑运维划分为能源管理、运行管理、环境管理、安全管理、资产管理、人员管理、维修管理、维保管理以及能源交易九大模块，为每一业务模块绘制完整可视化的分级运营场景，以期引导行业成就真正智能建筑。
以运维分级引导，成就真正智能建筑
本文将与您深入项目资产管理具体场景，清晰了解运维组织如何通过分级分布的实施提升资产管理效率。
项目资产管理现状：监管不力，经营粗放
传统物业运维管理中，资产管理概念淡薄，狭义资产管理尚存在诸多问题：巡检保养没有标准，不维保或是签单式假维保、不巡检或巡而不检屡见不鲜；资料以纸质台账形式存在，不注重保存和更新；设备健康状态难以掌握……广义上的物业大资产管理与增值工作更是粗放式运营。
博锐尚格面向建筑运维管理组织，设计项目资产管理的数字化转型方案，基于动态量化数据的资产价值评估和保险精算管理，全面查验重点设备设施资产的健康度，规划风险系数，精准评估资产物理属性部分的价值。同时项目资产管理系统可以帮助管理者制定运行、维修、维保、巡检、保养等整体标准流程计划，实现可溯源、可记录、可查询的资产线上化运营，落地设备实时运行管理监测的资产IOT和自动化。
人与组织能力扩展：资产管理L0-L4升级
根据商业地产运维过程中的多维组织需求，博锐尚格设计项目资产L0-L4分级管理路径：
L0传统模式： 初始标签及原始图纸档案。基于初始标签及原始图纸档案的资产管理。没有统一的资产编码和电子台账，依靠资产购买时的原始标签识别信息，工程图纸资料通过纸质媒介保存。
L1信息在线： 数字表格的台账和电子图纸。基于数字表格的台账和电子图纸的资产管理。通过数字表格管理台账，定期更新维护和盘点资产数据。利用CAD等电子图纸管理工程资料，周期性更新。
L2执行在线： 基于管理信息化系统。基于BIM和数字标识的数字化资产管理。通过BIM和图形识别软件将资产信息转化为结构化数据库，并与二维码、RFID等数字标识对应，实现数字孪生，使日常运维可以通过线上完成执行交互。
L3经验在线：基于BIM和数字标识的数字化。基于管理信息化系统的资产管理。构建线上的资产和资料图纸增、删、改、查、盘点、划拨、报废等管理闭环，确保数字孪生与实际情况始终保持一致。
L4辅助决策： 动态量化数据的资产价值评估和保险精算管理。基于动态量化数据的资产价值评估和保险精算管理。根据设备设施的运行、维修、维保、事故记录，评估其资产物理属性部分的价值，以及相应保险价格
项目资产管理L0-L4：释放管理焦虑，解决过程深层问题
如博锐尚格董事长江江所言，L1-L3层级发展替代人的工作，L4则进一步扩展组织优秀能力。
通过L0-L4阶段定位与分析， 博锐尚格以设备台账为基础，以工单提交、审核、执行为主线，按照故障维修、预防维保、定期巡检模式，以人工智能跟踪并管理设备整个生命周期，为建筑智能运维行业量身打造项目资产管理系统，为项目资产管理人员提供决策依据。
结语：多维提升
博锐尚格与国内领先商业地产组织落地建筑运维组织的智能化转型，基于"L0-L4建筑智能运维"理念的解决方案已在多个商业地产集团实施。
针对项目资产管理，通过BIM三维建模的数字化交付方式，提供了三维、二维资产清单及位置信息图，实现信息共享资产管理，解决了依靠人来记资产位置的弊病；打通工单系统与IBMS系统后台，实现数据同步，将维保、维修、巡检记录作为病历卡自动更新到每一个设备的设备台账内，形成维保记录，摆脱掉设备状况依靠人定义的现状，同时通过信息在线分享，杜绝"只有张三了解那台设备"的情况，为资产的评估提供有力依据；管理闭环，建立了科学严谨全面的资产评估体系，通过全面评估，项目闭环工作得以实施，项目整体资产使用寿命得到了提升，资产使用过程中的健康度也进一步提高，真实体现了广义资产的财务价值，实现广义资产在财务上的保值！
科学严谨全面的资产评估体系
人工智能、数字化是建筑运维的关键要素，博锐尚格深耕建筑智能化领域，不断探索客户与建筑的共生关系，正在帮助越来越多的头部商业地产企业提供项目资产等多种解决方案，帮助运维组织提高能效与综合管理能力，优化全生命周期效率及成本，并构建设计-施工-运维全生命周期的建筑产业新生态，赋能全行业生态圈。
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