「物业公开课」物业经理人项目运营管理系统思维提升与方法解析

「物业公开课」物业经理人项目运营管理系统思维提升与方法解析

整个行业都面临:极度缺乏训练有素的优秀物业经理人和项目运营管理团队。

学习本课程不仅能够掌握项目运营管理规范化、有序化、标准化、高效能的原理、方法和工具,还能上升到建设完善企业整体的高效运营管理系统、人才培育和机制系统,有效支撑企业可持续扩张、复制发展!

01 课程亮点

本课程在最短的时间里,教给物业经理人一整套项目运作系统管理的方法论,提升管理格局、充实管理方法,促进举一反三,提升项目绩效;

并把世界级管理大师的管理智慧与物管行业的实践相结合,揭示项目运营管理的核心规律和方法论,提升干部对项目运营的全局观、整体观、系统观。

课程结束 你将获得

① 业内首次以“物业项目运营管理全景图”,揭示项目运营管理的整体性、全局性;

② 业内首次总结出项目运营的“四段式管理”核心方法,给干部较为系统的问题分析思考逻辑和工具;

③ 业内首次以“项目运营管理流程图”整合项目运营10大关键环节的方法与工具,并形成项目运营管理的“范式”与“套路”,把个人零散的经验上升为系统化的管理模式;

④ 业内首次以管理大师德鲁克与哈默的管理模型阐释项目运营管理的本质规律与要求。

02 八大板块递进式、全面学习更高阶的管理技术

「物业公开课」物业经理人项目运营管理系统思维提升与方法解析

03 明星讲师专业讲学

「物业公开课」物业经理人项目运营管理系统思维提升与方法解析

【经历】超20年地产营销管理与物业管理从业及培训咨询经验。曾供职龙湖物业公司常务副总经理。期间,主导规划并成功实施了龙湖物业服务流程、管理机制建设及核心干部梯队培育。

同时,在行业中率先实践“物业服务营销、地产物业一体化,三位一体品牌营销”等创新模式,有力支撑了龙湖地产-物业的品牌塑造。成绩突出,获龙湖地产最具含金量的干部奖项“管理创新奖”。

【擅长】擅长物业服务管理流程、标准、机制建设、服务品质与客户满意度提升、核心干部训练及梯队培育体系搭建等,致力传播先进的管理理念和模式,促进企业可持续发展

04 公开课报名

培训时间:2020年06月18-19日

地点:中国长沙

有意向的朋友请留言,或直接搜“钧涵顾问”官网进行报名。

05 公开课价格体系

« RMB3800元/人(1-2人,含税价,包括培训费、教材费、茶歇费;交通、住宿、餐饮费由学员自理,如需安排住宿,请提前预订);

« RMB3500元/人(3-4人报名团队价,同上);

« RMB3200元/人(5人及以上报名团队价,同上)。

温馨提示:办理2020钧涵学习卡,成为会员可享受更多优惠。

06 2020年度学习卡方案

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