福建日报·新福建客户端9月13日讯 （通讯员 杨志宏 曾丹丹）“借助‘三级联创’的东风，我们供电所‘十项’核心指标近几个月得到较大幅度的提升，屡次入围、获评红旗供电所。”9月12日，在国网平和县供电公司工作例会上，该公司市场营销及时汇报上周与市公司市场营销部党支部召开“夯实供电所基础管理，着力打造红旗供电所”“三级联创”座谈会的开展情况。
在上周“三级联创”调研座谈会上，平和公司向市公司市场营销部党支部及时汇报了服务、线损、用检、安全等相关工作完成情况及下阶段开展思路。联创双方对该公司供电所弱项指标、红旗供电所创建的薄弱环节和新指标体系对应提升举措进行深入探讨。
据悉，自今年4月份，联创四方签订党建工作“三级联创”的协议书以来，借助“三级联创”强劲东风，念好“实、强、新、优”四字诀，以“党建引领、业务共建、同频共振、互联互通”方式促进联创党组织工作联动，深推红旗供电所创建。
党建向“实”，赋能激发组织活力。联创四方及时督导供电所党支部应用红旗供电所业务工作规范，不断提升支部标准化建设、供电所综合管理和优质服务水平。组织开展党员示范责任区、优秀党员示范岗“双示范”工作，以党员先锋作用激发员工“爱拼敢赢”激情。
队伍向“强”，齐心凝聚创建合力。以联学联创为契机，运用党员“一带二”、党员积分管理等有效的党建载体，发挥党员先锋模范和支部堡垒攻坚作用，党员主动认领高故障线路，攻坚弱项指标。紧抓绩效，全面落实供电所模拟合伙人制；成立供电所绩效管理小组，明确职责分工，以绩效为杠杆，把员工绩效工资与各项指标挂钩，加大整体分配差距，激发员工工作动力。
定位向“新”，实现十项指标提升。联创四方不定期召开座谈会，组织各指标责任人针对指标的管控情况进行汇报，并提出下一步工作计划和指标管控要求。围绕年度重点工作抓实红旗供电所“1353”工程，争创红旗供电所、红旗进步供电所，确保至少入选市公司年度“红旗供电所”、年度“红旗示范供电所”和年度“红旗进步所”之一。
服务向“优”，确保客户用电满意。加大“网上国网”APP推广力度，帮助更多客户实现足不出户办电；结合系统数据，组织台区管理员梳理未巡视的表箱清单，加班加点进行线上巡视，助推供电所低压停电指标；深推“双长融合”网格共建工作，建立客户微信群、发放便民服务联系卡，为客户提供多元、精细、便利的用电服务，让客户用电省时省力。
截至8月底，该公司累计获评红旗供电所月度进步榜9次，其中，霞寨所、九峰所获评季度“流动红旗进步所”。下一步，联创各方将继续保持紧密协作，深入推进党建“三级联创”活动走深走实，深化红旗供电所创建，推广典型做法，逐步提升供电所管理水平。
来源：福建日报·新福建客户端
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
