为进一步提升内控体系统建设，将内控建设统一于日常财务工作的经营管理中去，近日，国网即墨市供电公司继始终将内控体系建设作为依法从严治企的重要环节，从三个方面具体实施，提升了内控体系建设。
据了解，该公司首先从思想入手，全力打造优质良好的内部环境。严格按照不相容相互岗位设立的要求，在主任的授权批准，出纳人员的业务办理，专责人员的会计基础资料保管、审计人员的监督检查等的岗位权限设置上，遵从科学规范，简化流程，平稳高效的目标，合理设置各个工作岗位，理清各个岗位的职责权限，形成权责分工明确，严格考核测评机制的良好内部环境。
同时，国网即墨市供电公司从严应对风险，初步形成统一的风险防范业务规范。通过组织全体员工观看内控风险防范专题讲座、发放内控风险管理等方面的相关文件形式，积极开展内控风险知识的宣传贯彻工作，提醒财务人员在日常工作中时刻保持警惕，按照统一业务规范开展风险的经营诊断分析，提升自身的风险管控能力和水平。
据介绍，该公司在内控体系统建设中集中构建与业务流程相挂钩的标准体系建设，财务结合开展的内控专项稽核检查相关工作，以财务资产部为主导，引领相关发展建设部、物资班、物业中心及运维检修部等业务部门进行问题梳理及分析活动，全面检查业务流程执行过程中的风险防范薄弱环节，加快构建内控标准体系。
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