为什么要写这一系列的博客?
1. 教材上的内容，又臭又长，还不是人话。需要进行二次翻译，找到重点，方便后续快速复习。
2. 好记性不如烂笔头，所有的描述读一遍，打一遍，希望能增加一点点印象。
3. 总体思路是先难后易，先把需要掌握的掌握了，所以第一篇是从第七章开始学习。
欢迎有软考经验的同学，欢迎进行指导和评论。有相同诉求的同学可以跟着我一起学习。
章节思维导图
核心知识点大图
一、立项流程
二、立项管理
主要内容: 四个方面、四个阶段
四个方面
- 技术的先进性、实用性
- 经济上的合理性、效益性
- 实施上的可能性、风险性
- 社会价值的有效性、可持续性
等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。
四个阶段
1. 项目建议与立项申请
2. 项目可行性研究（初步和详细两个阶段）
3. 项目评估与决策
在实际工作中，初步可行性研究和详细可行性研究可以`依据项目的规模和繁简程度合二为一`，但是`详细项目可行性研究是不可缺少`的。`升级改造项目`只做`初步和详细研究`，`小项目`一般只进行`详细可行性研究`。
2.1 项目建议与立项申请
– 立项申请又称为项目建议书
2.1.1 项目建议书内容
1. 项目的必要性
2. 项目的市场预测
3. 项目的预期成果
4. 项目建设的必须条件
2.2 可行性研究
1. 技术可行性研究
2. 经济可行性研究
3. 社会效益可行性研究
4. 运行环境可行性研究分析
2.2.1.1 技术可行性研究
是指在`当前的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力，产品功能，人力资源` 来实现项目的`目标、功能、性能、能否在规定的时间内`完成整个项目。
2.2.1.2 经济可行性
对整个项目的投资及所产生的经济效益和对项目的社会效益进行分析，具体包括:
`1. 支出分析`、`2. 收益分析`、`3. 投资回报分析以` `4. 敏感性分析`
支出分析:
- 一次性支出: 开发费、培训费、差旅费、初始数据录入、设备购置费等
- 非一次性支出: 软硬件租金，人员工资及福利、水电等公用设施使用费，以及其他消耗品支出。
收益分析:
- 直接收益: 通过项目实施获取的直接经济效益，如销售项目产品收入。
- 间接收益: 通过项目实施，通过间接的方式获得的收益，如成本的降低。
- 收益投资比、投资回收期分析
- 敏感性分析: 如设备和软件配置、处理速度要求等关键因素变化是对支出和收益产生的影响的估计。
其他:
- 法律可行性、政策可行性
2.2.2 初步可行性研究
初步可行性研究一般是在对市场或者客户情况进行调查后，对项目进行的初步评估。详细可行性研究是对项目在
技术、经济、社会、运行环境、法律等方面进行深入的调查和研究，是一项费时费力的工作。经过初步可行性研究，可以
形成初步可行性研究方案报告。
初步可行性研究的结果及研究的主要内容基本与详细可行性研究相同。所不同的是占用的资源，研究的细节方面有较大差异。
辅助研究包括项目的一个或者几个方面，但不是所有方面，并且只能作为初步可行性研究、详细可行性研究和大规模投资建议的前提和辅助。
辅助研究的费用必须和项目可行性研究的费用一并考虑，因为这种研究的目的之一就在于在项目可行性研究阶段节省费用。
2.2.3 详细可行性研究
详细可行性研究是在项目决策前对项目有关的技术、经济、法律、社会环境等方面的条件和情况，进行详尽的、系统的、全面地调查、研究和分析，对各种可能得技术方案进行详细的论证、比较，并对项目建设完成后所可能产生的经济，社会效益进行预测和评价，最终提交可行性研究报告将成为项目进行评估和决策的依据。
项目可行性研究的原则:
详细可行性研究的方法
- 经济评价法
- 市场预测法
- 投资估算法和增量净效益法
2.2.3.1 初步和详细内容对比
2.2.3.2 项目研发成本四大类
前三类成本的总和成为经营成本。
2.3 项目评估与决策
项目评估是指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构) 根据xx出发…
项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或者行政主管部门的审批决策提供科学依据。
项目评估的成果: 项目评估报告。
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