线棒材厂党委全面贯彻从严治党方针,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,坚持问题导向,以敢拼敢闯的活力和科学创新的管理模式,融入生产经营中心,确立了“锁定目标绩效引导 业务支持 严格管理”的管理宗旨,倡树了“要做就做最好,要争就争第一”的工作理念。为打造坚强堡垒,对全厂党支部进行了优化组合,提升了党员队伍的整体战斗力和凝聚力。
坚持“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”,建立思想政治工作“四抓”机制。通过抓源头、抓早期、抓机制、抓落地等四个环节,突出全、早、实、新的特点,认真做好思想政治工作。抓源头,坚持从“政策出台”这一源头开始做思想政治工作,从抓领导干部思想引领开始强化员工思想引领,从领导干部“履职尽职”这一过程来促进员工思想稳定。抓早期,坚持及早引领,及早解决,及时发现处置苗头性问题,把握了思想工作主动权。抓机制,从厂层面、职能科室层面、车间层面、班组层面,分别建立完善了沟通机制,及时掌握员工思想动态,并有针对性地进行分析,将员工思想上的波动和苗头性问题解决在萌芽状态。抓落地,坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,化解职工思想上的“疙瘩”,抓好整改落实,理顺员工情绪,促进和谐稳定。
预知平直,则必准绳。为了强化基础管理工作,线棒材厂党委修订完善了《线棒材厂党团攻关先锋号实施方案》,规范了党建工作年度评价和月度检查制度,对党建管理工作中的7个方面,17项内容,54条标准进行了规范,形成了包括“日常抽查”、“月度检查”、“阶段性评价”和“年终考核评价”相结合的全覆盖、全时段检查考核机制,每月对党支部进行综合评比打分,并严格落实考核,促进了党支部书记第一责任人履职尽责能力,提升了党支部基础管理水平。
筑牢安全环保质量防线。所有党员带头包保所在岗位,并积极参加班组大清查活动,在生产一线发现问题、解决问题。为了达到本质安全,变“管”为“理”,加强相关方安全监督管理和教育培训,突出专业管理和属地安全责任。结合“五个风险防控专题”的攻关,整体提升了安全环境质量的风险控制能力。
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