做好“四篇文章” 强化村干部管理(加强村干部管理)

为进一步发挥好村干部的工作积极性,打造一支业务能力强、综合素质高、群众信得过的村干部队伍,我镇从“育、管、培、激”四方面入手,建立完善“链条式”村干部管理机制,打造高素质村干部队伍,助力乡村振兴。

一是强化理论武装,拧紧思想“总开关”。我镇始终以坚定理想信念为重点,立足农村实际精心谋划,注重从培训内容、培训方式、培训资源等方面下功夫,采取“线上 线下”相结合的方式,在开展镇村干部理论学习、“三会一课”、主题党日等基础上,充分发挥网络平台资源优势,依托学习强国APP、区市县乡村五级党员教育资源等线上学习平台,教育引导村干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是提升能力素质,树好实干“风向标”。根据农村发展需要,紧扣抓党建促乡村振兴主题,坚持精准对接、按需施教,变“大水漫灌”为“精准滴灌”,设置“实践”课堂,前往优秀乡镇、村观摩学习党组织建设、乡村振兴、节水灌溉、村集体经济发展等方面的经验做法,进一步打开工作思路。组织开展村党组织书记乡村振兴”擂台比武“,在交流分享中相互学习,在打擂竞赛中借鉴成长。深化“导师帮带制”工作,壮大基层人才队伍。

三是深化督导检查,用好考核“指挥棒”。制定出台《村干部管理考核办法(试行)》,明确奖惩细则、加减分项目,年底采取“双述双评”方式,结合基层党建、乡村振兴、农业农村等重点工作进行述职,开展民主测评,同时综合日常考核和年底民主测评结果确定村干部绩效考核等次。建立绩效考核与绩效补贴挂钩机制,有效破解了”干与不干一个样,好与不好一个样”难题,真正激发村干部干事创业的积极性,让村干部有为有位。

四是加强激励关怀,全面提振“精气神”。每年年初对先进集体和先进个人进行激励表彰。认真落实村干部学历提升计划。推荐考核排名靠前的优秀村党组织书记挂任镇党委副书记,激励担当作为,推动挂任副书记充分发挥模范带头作用,形成了创先争优、比学赶超的良好氛围。

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