企业实现薪酬绩效数字化有什么意义？企业薪酬绩效管理系统软件有哪些？伴随着疫情影响，企业要想在市场中保持竞争力、抢占人才，需要借助数字化HR系统做好薪酬和绩效的管理。
传统薪酬绩效管理中存在的问题：
薪酬管理：薪酬计算规则与周期复杂，核算难度大，每月算薪工作量大。若是经营主体和成员公司众多还会导致薪酬成本分摊逻辑复杂,出现错误的概率大。
绩效管理：很多企业出现绩效管理落地难，没有效果的现象，在制定各项绩效目标时不切实际，绩效评价单一化与主观化、绩效考核陷入形式主义的局面。
企业实现薪酬绩效数字化管理的意义：
1.推动企业智能管理,智慧运营
数字化技术促进了大数据分析平台的使用，促使企业发挥数据的价值，推动薪酬成本、绩效预测的有效性获得提升，降低信息不对称带来的协作困难。通过数字化人力资源系统赋能薪酬绩效模块数字化，促使薪酬绩效管理的流程更加标准，有助于推动企业管理和运营智能化与智慧化。
2.解放HR，提升人力资源工作价值
人力资源系统可以将数字化新技术应用人力资源管理的各个环节，大幅减轻HR的事务工作，HR在职能方变得更加专业，而通过数字技术赋能薪酬绩效模块数字化，更加智能与灵活地整理分析薪酬数据，做好人力成本分析，科学制定绩效目标，提升HR的管理价值。
3.简化流程，关注员工自我实现
数字技术赋能薪酬绩效模块数字化,有助于员工脱离冗杂的工作流程，员工在数字化工具下可以根据数据平台中的灵活的绩效指标判断自己的工作表现，及时有效改进不足之处，促进绩效目标的达成，同时可以自行查询薪资明细。
同鑫薪酬绩效管理系统软件：
薪酬管理：同鑫薪酬系统支持多种薪资体系，支持变动薪资、多次发薪，能够设置岗位薪资，可以联动考勤、绩效、社保等数据实现一键自动算薪，能够生成电子工资条和多种薪酬报表，可全面解决企业薪酬管理难题。
绩效管理：同鑫绩效系统支持KPI、平衡计分、360等多种绩效考评方法，可自定义考核类型及考核规则的各项指标、考核权重、标准分等，考核过程对关键事件和数据进行实时跟踪，充分打通绩效目标、绩效计划、绩效跟踪反馈、考核结果应用、绩效分析等全管理流程环节，帮助企业形成科学系统的从计划到落地的绩效闭环机制。
薪酬管理、绩效考核等企业人力资源管理业务在数字化赋能下不断提升效益，更好地帮助企业做好人才管理，同鑫HR系统目前已成功助力6000多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解环迎联系同鑫科技。
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