为深入贯彻落实辅警队伍管理改革，全面推进辅警队伍管理迈向制度化、规范化、法治化轨道，今年以来，交通运输治安分局立足实际，攻坚克难，“三步走”落实辅警改革各项举措，持续提升分局辅警队伍正规化管理水平。
落实辅警《条例》 走好规范建设基础步
为解决辅警管理规范问题，全面落实《内蒙古自治区公安机关警务辅助人员条例》，分局新一届领导班子自组建以来，高度重视，统筹谋划，采取多项举措加强辅警队伍基础建设。规范入口管理，通过组织开展背景审查、过渡性考试、职级晋升考试，分局94名辅警中85人通过层层选拔，正式纳入全市用人额度管理。完成登记备案，经协调努力，严格按照组织程序要求，于4月底完成分局全体辅警登记备案，正式纳入全市辅警统一归口管理。实现“一人一档”，为全体辅警建立专门档案，纳入规范管理，工资、人事信息全部及时归档更新。通过多项举措，分局迈出辅警队伍正规化管理第一步，为全体辅警注入强心剂，为全面提升辅警队伍管理奠定坚实基础。
解决薪酬待遇 走好标准管理行进步
规范经费渠道，按照员额管理规范要求，经协调推动落实，分局全体辅警正式纳入市本级财政预算，薪酬、被装等实现全面保障；落实薪酬办法，按照2022年最新制定出台的《鄂尔多斯市公安机关市本级警务辅助人员薪酬管理办法》，合理确定分局辅警的薪酬标准，全额落实辅警工资待遇及“五险一金”，并实现一次性全额补发；加强爱警暖警，为辅警落实了体检、日常慰问、发放生日蛋糕等职工福利待遇，进一步抚警心、暖人心，大大激发队伍活力，队伍凝聚力和向心力得到显著提升。
坚持战训合一 走好辅警管理精准步
为推进辅警管理由粗放式向精细化水平迈进，分局组织开展全方位、全领域、全覆盖式的辅警队伍培训管理工作，全面落实辅警考核管理，以党建促队建推动落实辅警管理工作迈向更高台阶。坚持“战训合一”理念，围绕“实战、实用、实效”理念，制定辅警培训计划，采用线上、线下等多种培训方式，从政治思想建设、警务实战需求角度出发开展教育培训，为辅警全面参与警务实战打牢思想和业务基础。截至目前，先后组织开展学习教育培训3次、队伍训练2次、实战演练2次；制定考核管理办法，进行月度记分、季度通报、年度考核管理，考核结果与辅警年度评优评先挂钩，最大限度激发辅警队伍工作积极性，提升队伍士气，推动工作落实；以党建促队建，进一步增强辅警职业认同感和荣誉感，积极鼓励优秀辅警入党。近年来，发展辅警党员1名，接收入党积极分子8名，队伍管理规范化水平得到有效提升；加强日常和战时表彰奖励，对日常工作中表现突出的辅警予以表彰，进一步鼓舞人心，提振士气。2022年以来，辅警受市局表彰2人次、分局表彰18人次。
责编丨徐苗苗编辑丨苏惠婷
文稿丨交通运输治安分局
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