今年以来，道真自治县共选派乡村振兴驻村工作队员150名，其中，驻村第一书记50名、驻村干部100名。为进一步健全常态化驻村工作机制，切实加强驻村干部队伍管理，道真以“四个一”工作法为抓手，明确管理方向、找准管理重点、突破管理难点，让驻村工作队身上带着“军令状”、眼里盯着“倒计时”、手中拿着“作战图”、心中想着“责任书”，助力驻村第一书记和工作队在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中持续发挥作用，真正打造一支业务精干、能力过硬、担当作为的“驻村工作队”。
一场座谈促凝心聚力。严格按照市委组织部对于驻村工作队的轮换要求，严格时间节点、严把轮换条件、严守轮换纪律，今年共轮换4次20人，在任期内确保驻村工作队保持稳定，按照“出征前”必动员、轮换必座谈的原则，对全县符合轮换的驻村工作人员集中座谈，帮助新选派工作队员明工作思路、压工作责任、提工作要求。年初分省、市、县、乡四级分别召开座谈会，会前填写“道真自治县五问五促跟踪问效表”，全面掌握每名驻村工作队员工作实绩、存在的问题、意见建议，话成绩、找差距、明思路、解疑惑，不断碰撞思想，掀起比学赶超、共同提高的强劲氛围。座谈会上共收集问题152条，结合实际解决问题143条。
一轮督导促管理规范。严格按照《贵州省乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法》要求，形成了由县委组织部抓统筹管理、派出单位和属地乡镇抓主体管理的两级管理体系。把驻村工作纳入全县组织工作重点任务督导调研，发现的问题在全县通报，限时整改，不断强化驻村工作队的作用发挥。围绕各级指导检查发现问题，对标对表、举一反三，制定整改方案，明确整改措施，坚决做到立行立改。2021年反馈的六个大类问题已经全部整改。
一场培训促能力提升。坚持以县委党校＋乡镇党校＋村级教学点的“1＋15＋91”三级联动培训体系为支撑，将驻村工作队纳入全县干部教育培训计划，落实专项培训经费，分层分级全员轮训，帮助驻村工作队拓宽视野、增长才干，实现驻村工作队沉得下、会干事、干得好。截至目前，举办为期5天的全县村（社区）“三委”及镇派第一书记任职培训暨乡村振兴主题培训班一期，并以视频会议的形式实现驻村工作队培训全覆盖。举办覆盖驻村第一书记参加的巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接业务培训会3次。省市调训驻村第一书记和驻村干部共3次8人。
一套考核促担当履职。将驻村第一书记和工作队选派管理纳入全县各级各部门乡村振兴实绩考核、党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核的内容，并将考核结果作为评先评优、提拔重用、晋级晋聘、评定职称、返岗安排的重要依据，督促各部门党委（党组）对选派驻村干部工作关心到位、待遇保障到位、精准指导到位。同时，按照驻村工作队“半年一次述职、年终一次考核”要求，邀请“两代表一委员”、村“三委”人员、村民代表等对驻村工作队履职情况进行民主测评，结合平时工作表现，重点考核驻村工作人员的工作实绩。围绕我县“一线党建工作法”实施方案，驻村工作队实行年初承诺、全年践诺、年底晒诺，承诺兑现情况作为年度考核评优的重要依据。2022年全县50个驻村工作队半年考核工作研判综合满意率均为100％。
（来源：道真自治县乡村振兴局）
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