项目管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。而项目管理本身，以及相应的支撑技术和服务也在不断演化，以更好适应客户需求，实现项目目标。在现代企业管理当中，为了适应时代发展潮流，项目管理会呈现哪些新的发展趋势？
在项目管理领域，将出现以下六大趋势变化：
1、项目工作常态化。
项目正成为每个人的日常工作。随着项目数量和重要性的显著增加，项目将成为“新常态”。
过去项目通常是由拥有特定技能的项目经理来完成的，现在几乎每个人都在有意无意地做项目。虽然能力可能有所欠缺，但边做边学也是个人和组织培养相关能力的不错选择。
2、敏捷。
敏捷项目管理提供了令人耳目一新的变化，改变了传统的缓慢和繁琐的瀑布流管理方法。尽管敏捷并不是一个新概念，但它的吸引力仍在增加，许多项目从中获得益处。
敏捷项目管理的好处在于，为客户在构建阶段的早期就提供产品或服务的可见性 。它允许项目计划的调整，使其更容易在识别和修复错误前完成项目计划。
3、人工智能将支持而不是替代项目经理。
人工智能将提供大量的数据，方便决策。人工智能把项目经理从繁重的日常计划、报告等工作中解放出来，去做真正重要的工作，如人际交往、团队合作和领导力。
4、项目管理的全球化和虚拟化。
全球化时代，项目合作超越了时间、语言、距离和文化等边界，其中最大的挑战是潜意识的价值观、信仰和范式。项目经理需要明白这一点。
另外，遍布全球的团队需要现代信息和通信工具才能在虚拟环境中协同工作，项目经理需要处理好虚拟协作。
更好的方法是采用新型合作——云的协作。云协作虽然不是专门为项目管理设计的，但确实能给项目团队提供许多益处。
5、自我组织和自主工作。
项目团队需要更多的空间和自由，他们需要自我组织，甚至行使自己的决策权和领导权，这样他们才可以更灵活地应对工作中的许多挑战。
组织将改变其“自上而下”的领导结构，采用仆人式或支持性领导风格，给予团队和团队领导者更多的自主权。
6、更广泛接受协作工具。
没有人对可以让协作产生更好效果的工具有任何争议。随着跨行业和技术的工作文化的变迁，项目管理软件已经从简单的传统纸笔的替代演化为了精巧复杂的软件系统。
项目管理发展趋势包括许多方面，企业需要看到上述项目管理趋势并且付诸于行动，使项目管理其成为公司的竞争优势。
为了帮助企业适应项目管理发展的六大新趋势，高亚科技推出的8MSaaS PM云项目管理软件以线上办公、云端协同为基础，通过动态的业务管理，实时同步的项目计划与执行，直通式的协作与交付，帮助企业轻松解决项目管理难题。提供的功能如下：
1-准确可靠的项目信息管理软件自动实时跟踪记录项目状态，能够实时了解项目成员与项目绩效。
2-与业务连通，同步更新项目不仅与销售，合同，采购连通，还与业务的成本及收入连通。与业务互连，责任清晰，结果明确。
3-项目异况，自动预警自动监测问题与风险并预警，提供实时概览，高亮异常情况。
4-动态WBS，一页看全局项目信息与业务实时联动，更具响应性、更敏捷性。动态更新的项目执行情况，任一信息更改，其它相关信息自动同步更新，并通知相关人员。
5-可数化报表，有助决策提供多种可视化的数据报表，通过有效的实时一体化信息帮助企业管理者更快速准确地预测趋势和尽可能早地发现问题。
6-移动办公，效率翻倍随时随地查看项目与业务进展，通过手机审批项目、下派工作、分配资源、提交项目进展等，实现高效协作办公。
项目管理发展趋势包括许多方面，企业需要看到上述项目管理趋势并且付诸于行动，使项目管理其成为公司的竞争优势。
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