职场焦虑无处不在，尤其是财会行业，高校会计专业取消，财税政策推陈出新，智能财务系统建立，传统财务行业正面临变革甚至洗牌……可以说，大部分财务人在不同程度上面临着转型的困境。业务财务一体化，也就是业财融合，渐渐成为在财会领域备受关注的热门词汇。业务财务一体化是什么意思？
业务财务一体化是什么？
所谓的业财一体化是指，基于网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，使财务数据和业务融为一体。
为什么要业财一体化？
企业实现财务业务一体化，通过业务数据与财务系统的对接，可以减轻财务工作者的重复劳动，真正发挥会计的控制职能，实现闭环管理，提高业务数据准确性，加强业务反馈及时性，提供业务线索可溯性，实时控制经济业务，也将能够通过更加直观的业务数据洞察企业变化和竞争危险，及时调整战略应对风险，确保企业获得持续增长的途径，最终实现企业经济效益最大化。
财务人员不光要懂财务，熟悉财务各个模块的工作内容，还要了解业务，熟悉业务运营模式，助力业务对财务流程梳理和优化，提供及时、周到的财务支持，并输出高质量的财务分析和解决方案，更好地为管理层提供经营决策支持。随着企业的不断发展，财务部门的职能也要开始转型，从“账房先生”向“战略军师”转型。
管理会计无疑已成为当代财务职能转型的解题之匙。管理会计的内容主要包括规划决策、业绩评价和控制，是对资金的分析、评价、控制、预测和决策，用于管理企业经济活动，关注的是绩效达成，资源配置和决策支持，以提升企业效益和竞争力为目标。
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