环保督查常态化，企业环保压力越来越大，环保治理项目运营管理成为至关重要的一环，如果企业环保管理不当，则会严重影响生产效益。
在企业的环保职能管理环节，通常会出现以下难题：
1） 主次颠倒
现场负责制，如何兼顾生产和环保的平衡
2） 超标责任
如何权衡操作人员的专业技能和环保超标的责任
3） 成本指标
如何有效控制环保生产成本
4） 风险管理
如何制定环保文明生产及安全管理标准
5） 管理分散
生产、维护、副产品处理等各环节职能分散
面对以上种种问题，环保工程第三方专业运维团队应运而生，把环保项目运营管理委托第三方可以降低环保成本、节省时间、规避环保责任等风险，真正实现省心、省事、省钱。
1） 统一管理标准，降低成本，提高服务质量，精细化、专业化运营管理，提升物料使用率。
2） 实现一岗多能，提升人力效率。
3） 环保工艺系统改造升级，提升运行效率，节约水电、物料等综合成本
4）环保责任及罚款由第三方承担
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