准备了这么久的论文，你是否还是像学生时代命题写作一般，围绕一个主题进行发散思维。真实的信息系统项目管理师论文考试可没有这么温和,对很多人来说,论文就是“卡通过率"的科目。是拿证路上的绊脚石，还有变化莫测的子论题,不回应会扣分，写了又担心出错。论文到底应该怎么写?
论文评分标准
先来看看论文评分标准，以2021年下半年信息系统项目管理师论文考试为例，从这次论文真题来看，论题要求仍然是很细，越来越注重实践，比如进度管理就要求用甘特图编制一份对应的项目进度计划。从论文出题这些变化来看，以后将重点通过论文来判断考生是否真正具备一个高级项目经理的实践能力，对论文的要求将会越来越高。
试题一∶论信息系统项目的招投标管理
1、概要叙述你参与管理过的一个信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作、(项目背景要求本人真实经历， 不得抄袭及杜撰)
2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目招投标管理的认识，并总结你的心得体会
(1)项目招投标管理的过程
(2)根据你所描述的项目，编制一份招标文件中的评分表
3、请结合你所叙述的项目招投标管理和投标文件，写出从投标文件编写到投送过程中的注意事项
试题一评分标准：
论题明确提到项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰，所以项目背景一定要真实，这是一个很重要的评分标准，其次要求写项目招投标管理的过程，要把招投标的4个主要过程（招标、投标、评标、选定项目承建方）都写到，不可遗漏任何过程，这也是论文的一个评分标准。
其次还要根据你所描述的项目，编制一份招标文件中的评分表，所以你在论文写作的时候要体现评分表，哪些是加分项，哪些是减分项进行打分，这也是一个很重要的评分标准，最后还要写出从投标文件编写到投送过程中的注意事项，阅卷老师就从这几个方面去看你的论文是否满足了这些要求。
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论文考试中要注意
1、项目背景真实
如何体现一个真实的项目背景，首先是不要抄网上范文的项目背景，因为这些项目背景可能都是被别人用过很多遍的，即使自己没有项目经验，参考别人的范文项目背景时，也要以自己的角度去思考和梳理出自己的论点和做法。其次项目最好写近一两年的，总工期为一年左右，总投资在100-1000万元之间都可以，项目人数拿捏不好就不用写，或是一笔带过即可。
2、过程详尽
在论文写作过程中，很多考生不知道该如何分配段落，其实可以按照十大管理的过程来写，过程数较多的可以重点写几个，其他的简单说几句即可。过程数较少的管理，可以多举几个例子，更加贴近生活能更加增添文章的真实性。
在文章开头介绍完背景之后，就可以写将从以下几个过程来论述项目管理，然后再以正文、过程、结尾这样的顺序完成文章。不仅看起来有条理，考生也不必抠字眼为了凑齐字数而烦恼。
3、回应子论题
论文是一道大题，子论题就是其中的一道小题，小题不答肯定要影响整体得分，可是怎么回答，能不能提前准备，是花很大笔墨去描述还是一笔带过，这些问题的答案又得去历年真题中找。
试题二：请以"论信息系统项目的进度管理"为题进行论述。（摘取部分内容）
2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识，并总结你的心得体会∶
(1)项目进度管理的过程;
(2)如果在进度管理过程发生进度延迟， 请结合实践给出处理办法
3、请结合你所叙述的信息系统项目，用甘特图编制一份对应的项目进度计划。
这是2021年下半年的论文真题，子题目要求根据你所描述的项目，说明如果在进度管理过程发生进度延迟，给出处理办法，这实际上就是加快进度的方法，我们在考前给出的资料里有专门说到，这也是一个很重要的评分标准，还要用甘特图编制一份对应的项目进度计划。阅卷老师就从这几个方面去看你的论文是否满足了这些要求。
子论题趋势
项目管理的过程和进度延迟的处理方法这种子题目对于考生来说应该很简单，只要前期复习到位，这些概念性的知识就和复习选择，案例一样，在潜移默化中慢慢记下了。但是甘特图编制进度计划这里就能难住一批人了，再回顾一下2021年5月的论文考试中，要求考生给出项目的WBS（至少分解五层），让不少人怀疑，信息系统项目管理师论文画图做表是一个趋势吗?
其实还是有可能的，毕竟那么多年来，论文10大管理领域已经考了那么多次，可能命题组想考察得“不一样”点，于是2019年上出现了双拼论文，2021年上出现了合同管理、2021年下出现了招投标管理，这似乎在说明着信息系统项目管理师论文考察方向有点开始变了，所以信息系统项目管理师论文画图做表是否是一个趋势不好说，但是我们在备考的时候最好是有所准备。
4、注意细节
如偏题、字数不够、深度不够、泛泛而谈、口语化太重、具体项目缺少、项目时间久远、文章段落层次过多或太长等等。都是容易导致失分的小细节，大家在复习中一定要注意！
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