这才是行之有效的工程项目管理规范，你那都是瞎胡闹，照着做就行
一个高效运转的工程项目，一定存在着一套可行并且能够将各项目区分清楚，又责任划分明确的工程项目管理规范。
项目部定员定岗情况
人力资源管理制度
分为十一个重点章节，涵盖了定岗情况、人力资源管理制度、项目部施工技术管理、成本及合同管理制度、安全质量环保管理制度、物资管理以及设备管理等。
项目部施工技术管理
日常资料的流程
合同管理实施细则
安全交底记录
高效的工程项目条例规范能够帮助我们更好地完成工程项目任务，保障整个项目的高效运转，看着手册照做就行。
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