现在的项目管理是否与几百年前的项目管理不同?我的理解是我们今天管理项目所用的方法，与古代埃及建造金字塔，或者设计和建造中世纪城堡等这些项目所采用的项目管理方法相比,可能不会有很大的区别。今天我们管理项目会使用很多的工具,比如计算机和一些做规划的软件,古代虽然没有这些,但是我相信古代所用的项目管理核心流程方法与我们今天所用的是一样的。
古代的项目管理流程有点像这样:某个人有很多的钱和时间，他想到一个项目——他们一般不需要去获得项目立项的审批，因为这个项目发起者一般就是这个王国的管理者,所以对项目的立项不需要更多的讨论和论证。然后这个项目的发起者会招募一个专家，来管理和监督项目的执行。如果项目进展不如意,这个专家会被解雇甚至更糟。我相信他们所用的项目管理的核心流程跟我们现在的项目管理方法相差无几。都是最开始有某个想法或念头,然后做规划,再执行开展项目,最后项目结束。
由于我们现在是在讲21世纪的项目管理,那就不得不提敏捷项目管理。这是一种非常流行的项目管理的方法,主要运用在信息技术领域。我会在本书的第12章中详述敏捷项目管理方法。
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